2024年一季度，瑞眾保險安徽分公司公布了2024年第一季度業績報告。報告顯示，公司一季度總保費規模穩定，新單期交、長險新單期交、十年期及以上首年期交實現正增長，實現關鍵指標持平，新業務價值指標同比提升，市場位次穩定的經營成果，公司經營穩中有進。

2024年第一季度，瑞眾保險安徽分公司以中央金融工作會議精神為指引，堅持以高質量發展為主題，堅持價值引領，業務發展企穩向好，市場領先地位穩固。

“穩中有進”的一季報

全力推進新單業務快速發展，首年新單期交提升幅度系統首位。安徽瑞眾保險堅持發展第一要務，實現總保費收入50.56億元，原保險保費41.68億，新單保費30.90億，市場第二；各項新單業務相關指標實現正增長，首年新單期交為8.96億元，同比增長45%，長險新單期交8.7億，同比提升48%，增速均處于系統高位；其中，十年期及以上首年期交保費為3973萬元，首次實現微幅正增。續期保費為19.66億元。營銷、銀保、戰略、中介、數金五個渠道6項指標全線達成滿堂紅，在各自賽跑，內晉外攻，守衛市場份額。其中，營銷安徽市場第六，五年期長險市場第三；銀保安徽市場第二，中介第三，數金第一。

銷售隊伍雙核提升，發展活力穩步回升

伴隨銀保渠道“報行合一”率先推行，以及2024年3月18日人身險公司監管評級辦法出爐，人身險公司進入“分類監管”時代！銷售隊伍轉型再次被提上日程。

扎根安徽十六載，安徽瑞眾保險深知堅持有效隊伍驅動業務發展的經營模式，2023年起，聚焦“以客戶為中心”的銷售隊伍建設方向，不斷強化優增訓育，夯實隊伍發展基石，推進銷售隊伍向專業化、職業化、績優化轉型。截至2024年3月31日，安徽瑞眾人壽個險板塊T隊人力120人，增幅全國第一，規模企穩跡象更加明顯。其中，COT2人，百萬T有7人，MDRT是21個，增長272%，MDRT/IDA雙核達成18人。

伴隨監管保險市場從數量增長向質量增長轉變，傳統人海戰術急需轉型。從中國保險行業協會3月13日人身險銷售新規征求意見稿出臺，根據產品復雜程度和銷售風險，設置各能力等級對應的產品銷售授權范圍，實現保險銷售過程中三個能力的轉變，保險銷售人員分級授權改革勢在必行，壽險開啟績優新時代。2024年，公司先行一步，從ChRP退休規劃師認證，全國高校游學，到法商財稅培訓，組訓/督訓的主管化培養，推進壽險代理隊伍改革，應對未來銀發市場及個人養老保障、高凈值客戶服務，加大了隊精英型優才隊伍的培訓和增員。一季度，五個渠道銷售人力環比基本持平，隊伍質態持續提升，個險隊伍二三月人均首年期交保費6.2萬，產能突破，同比提升。

全面落實中央決策部署，寫好“普惠金融”新文章

正值“普惠金融宣傳月”期間，瑞眾保險認真落實中央金融工作會議精神，積極響應國家金融監督管理總局要求，4月1日，以“普聚金融服務 惠及千企萬戶”為主題，借助三月上春山主題，精心組織黨支部、旗下代理人、客戶近80余人，走進公司定點幫扶村，安徽池州石臺縣太勝村，開啟“千人上春山”的富硒茶旅邀約體驗，對接人民群眾金融需求，廣泛宣傳介紹普惠金融政策和產品，以鄉村振興注入金融活水，推進“普惠金融推進月”行動開展，發揮系統合力寫好普惠金融大文章的新篇章。

培育中國特色金融文化，推進茶旅產業高質量發展

此次活動，瑞眾保險在啟動“千人上春山”活動同時，推出攝影作品征集活動，在體驗和美鄉村同時，挖掘安徽省“千村引領，萬村升級”工程實效，彰顯徽風皖韻的宜居宜業和美鄉村圖景，體現幸福生活；搭建富硒茶科技配送，城鄉融合統籌，做好“茶文化、茶產業、茶科技”大文章，積極探索“以茶促旅、以旅振興”發展模式，不管是營銷職場搭建VIP茶室，開展旗下代理人茶藝認證，還是培育新農人、新農商，數字賦能，打造鄉村振興“瑞眾樣板”，讓一片茶葉成為振興鄉村的支柱產業，讓茶旅體驗解決“田間地頭直達餐桌”的關鍵堵點，找到“發力點”、走出“新路子”，形成鄉村經濟增長點，落地積極培育中國特色金融文化的具體實踐。

今年以來，瑞眾保險安徽分公司以黨建引領公司業務發展，堅持穩中求進工作總基調，圍繞總公司戰略部署的七項具體工作，安徽新三年發展戰略，堅守保險本源，持續深化隊伍改革，堅持高質量發展，整體經營穩中向好，業務規模和業務價值市場前列。公司全面落實中央決策部署，提高政治站位，強化使命擔當，動員系統廣大干部員工聚焦主業、積極作為，聚焦重點領域推進轉型升級；新業態、新市民保險、全生命周期保險產品服務供給不斷豐富；運營服務創新和消保工作不斷深化，客戶服務體驗優化提升；數字化轉型再上新臺階，數據管理能力持續提升；參與多層次社會保障體系建設，深化普惠保險“普”與“惠”；助推共同富裕，助力綠色發展。（鄭丹丹）