2023年5月，合肥合燃華潤燃氣有限公司“紅色氣質 藍色溫情”黨建創新實踐案例入選中共中央黨校出版社發行的《基層黨建創新案例36例》。多年來，合肥合燃華潤燃氣始終堅持兩個“一以貫之”，該公司黨委加強黨的領導、抓實支部建設、鍛造過硬隊伍，以高質量黨建引領企業高質量發展，先后榮獲全國文明單位、全國職工職業道德建設標兵單位等20余項國家級榮譽，涌現出全國首屆道德模范、全國勞動模范、全國“創先爭優”優秀共產黨員徐輝和全國勞動模范、中國好人吳雄飛等模范先進人物。

強化領導，黨建領航促發展

合肥合燃華潤燃氣公司黨委履行全面從嚴治黨主體責任，將黨建工作作為專章納入企業章程，動態完善《加強黨的集中統一領導實施細則》《黨委會議事規則》等40余項黨群工作制度，從制度層面明確黨委會研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，動態更新黨委會前置研究事項清單和“三重一大”決策清單。堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，把“融合”理念融入公司發展各個環節。 

該公司黨委堅持把保障民生作為中心任務，加速推進燃氣重點工程建設，十三五期間，城市應急調峰儲氣能力由840萬增長至1960萬立方米。特別是面對2017年全國性氣荒，全力以赴增加氣源供給、千方百計多方購買LNG、不講代價競購高價氣、多管齊下倡導節約用氣，確保了合肥市工業用氣一戶沒停、居民用氣一戶沒斷。

堅持黨管干部、黨管人才。該公司黨委始終堅持樹好選人用人的“風向標”，營造“有為有位”的用人環境，持續在一線挖掘發現干部，開辟了“管理、技術、技能”人才三通道，近五年來公司聘任24名技術通道、13名技能通道晉升人員，新增職稱正高級6人、高級39人、中級46人，新增注冊類職業資格證書179本，以素質培養提升干部能力。

合肥合燃華潤燃氣有限公司黨委書記、董事長王斌在環城高壓天然氣管線項目閉環施工現場指導工作

凝心聚力，發揮戰斗堡壘作用

近年來，合肥合燃華潤燃氣公司圓滿完成480個老舊小區燃氣工程建設，14萬老舊小區用戶用上了安全方便、清潔高效的管道天然氣；完成330公里燃氣鑄鐵管網改造，20年以上地下老舊管網帶來的漏氣隱患得到有效解決。

而這得益于該公司黨委牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，不斷加強黨支部建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，以黨組織為紐帶，將職能部室與分公司、分公司與分公司之間擰成一股繩。職能部室黨支部層面，重點保證指標下達、過程指導、結果考核“三精準”；市場發展部、設計院、工程公司等黨支部層面，重點厘清發展用戶、設計管網、燃氣施工的“流水線”，做到聯動協作、互助提升。

該公司黨委持續創新工作舉措，構建“123±”黨建工作法，創新黨建加減法，完善黨建文化、深化黨建+信訪、建立黨建“智”“庫”，通過“去痕、去水、去浮”，解決一些困擾基層的形式主義問題，切實為基層減負，輕裝上陣，更好地履職盡責，真正帶領黨員、干部用高質量黨建引領企業高質量發展。

近年來，該公司黨委堅持以品牌創品質，推動各基層黨組織由原有“特色實踐”向“黨建品牌”升級，初步形成以“紅色氣質 藍色溫情”為主干，29個特色基層黨組織黨建品牌為支撐的黨建品牌矩陣，加強宣傳，為推動公司高質量發展注入強勁動能。

篤定前行  提供強大精神動力

先鋒指數激勵擔當，先進典型引領擔當。合肥合燃華潤燃氣公司黨委始終抓實黨員教育管理各項工作，著力打造過硬黨員隊伍，切實建強服務群眾的先鋒隊和主力軍。

該公司黨委大力實施“青藍工程”，通過簽約帶徒、崗位練兵等，做好傳幫帶、培養“接班人”。先后涌現出24位市級以上勞模先進人物。以全國首屆道德模范、全國勞動模范、全國“創先爭優”優秀共產黨員徐輝和全國勞動模范、中國好人吳雄飛為領頭人，打造“徐輝假日服務小分隊”“吳雄飛愛心班”等志愿服務品牌，形成了獨具特色的勞模文化，為全體職工提供了強大的精神動力，20年來累計開展志愿活動2406次，為16萬余用戶解決了燃眉之急。

把用戶的“關鍵小事”當成公司的“頭等大事”。合肥合燃華潤燃氣公司抓住黨委頂層設計的“制高點”、找準支部結合工作的“切入點”、圍繞黨員發揮作用的“著力點”，“三點”發力推動企業高質量發展。2019年至今，單日最高供氣量從451萬立方米增長到706萬立方米，民用戶總數從177萬戶增長到221萬戶，非民用戶從7734戶表增長到8976戶表，管網里程數由6378公里增長到8091公里。重點投資建設了環城、環巢湖、合肥都市圈三大天然氣高壓管線項目，管網覆蓋范圍日益擴大，躋身省內三大長輸管網公司之列。

（肖圓圓  安徽商報融媒體記者 汪漪）