“楊師傅來了！”在淮北礦業集團臨渙焦化股份有限公司，職工們一提起楊慶，心中對他是既敬畏，更敬佩。敬畏的是，他對電氣設備有著一雙“火眼金睛”，看出毛病來就會要求返工。敬佩的是，楊慶是工匠大師，只要他出手，必屬精品。無論是在漆黑的井筒中，還是高高的井架上，他總是沖在最前面；憑著一股永不服輸的韌勁，在近二十年的職業生涯中，他練就了一手現場排查故障精、準、快的絕技絕活。

從電氣檢修“小白”到“技術骨干”

自幼在煤礦長大的楊慶，依然清晰地記得，小時候，居民區只要一停電，大伙總是用焦急的眼神望向礦區，祈禱著礦井千萬不要停電，期盼著家里人的平安歸來。從那時起，楊慶心中就埋下了要當一名電工的種子。

2003年，楊慶從技校畢業進入煤礦工作，成為了許疃礦上的一名維修電工。19歲的他主動要求到最艱苦的地方去磨礪，遇到險重的工作任務，楊慶總是沖在最前面。有一次，兄弟區隊的生產系統更新改造，既要正常生產，又要更新控制程序。廠家不愿干，領導找到楊慶，問他敢不敢干？楊慶沒有絲毫猶豫地說：“那有啥不敢的！”隨后幾天，楊慶守在中控室，重新設計程序和組態投入使用，順利完成了改造任務。

無論是在高聳入云的井架上，還是在幽深漆黑的井筒中，楊慶總是第一個穿戴好安全用具進入現場，用敏銳的判斷力和過硬的技術，消除隱患、保障安全，帶領班組成員一次次保質保量地完成工作任務。有一次，主井裝卸載自動化系統在生產中頻繁出現顯示亂碼停機的故障。楊慶得知情況后，第一時間奔赴現場，觀察故障狀態。憑借豐富的經驗，他利用廢舊電子元件自制了釋放電路板，成功接入系統，一舉解決了故障，按年產300萬噸煤計算，每年就減少了萬余噸煤的損失。

在設備檢修維護中錘煉技能，在經年累月的勞動中收獲成長。從面對設備一竅不通的電氣檢修“小白”，到通過堅持不懈的努力熟練掌握電氣檢修及自動化控制技術，就這樣，楊慶一躍成為班組的技術骨干。

勤學苦練鑄就“匠人心”

“小時候想當科學家，很遺憾沒有實現。但是很慶幸后來我找到了自己熱愛的事業?！?019年，楊慶受命調到臨渙焦化，開始了新的奮斗歷程，參與機電管理，提供技術支持。在日常工作上，楊慶一直隨身攜帶測電筆，只要進入現場，他都會拿出測電筆檢測，他認為，不僅要保障生產正常進行，更要對現場作業人員的生命財產安全負責。

前兩個月時間里，楊慶查閱了公司范圍內近十年來各類設備發生過的電氣問題，仔細梳理故障原因，逐條編訂管控措施，大到規章制度、操作流程，小到各類警示牌的顏色、規格、尺寸，都進行了不同程度的修改完善。在他看來，任何細節只要事關安全生產，都要力爭做到完美，不能有絲毫疏漏，否則就是隱患。

2020年3月的一天晚上10點多，調休在家的楊慶突然接到單位電話：煉焦一車間干熄焦自動化控制系統出現故障，排查未果，沒能找到故障點，再不處理將直接影響生產，對一期發電也會造成嚴重影響。得知情況后，楊慶火速趕到故障現場。在中控室里，楊慶有條不紊地指揮著?！艾F在復位，手動試車成功，自動試車成功，故障解除?！睂χv機里傳來楊慶沉穩有力的回應。凌晨2點多，機器又轟鳴起來，生產得以恢復，現場響起了掌聲。

在焦化行業，他抱著從零學起的心態，先后解決了甲醇分公司一期冷水機組自動化控制系統故障、動力分公司二號高壓配電室異常跳閘故障、水循環利用分公司深度水處理PLC控制系統故障、化產分公司DCS系統無規律跳機等各類“疑難雜癥”，為保障企業安全生產掃除了一個個“攔路虎”。

心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。憑借堅持不懈、潛心鉆研的奮斗精神，楊慶成為集團公司第一位80后“工匠大師”、“省屬企業538英才工程”拔尖人才、全國煤炭行業青年技術能手、全國煤炭行業技能大師，是年輕職工心目中爭相學習的榜樣。近年來，他先后獲評安徽省勞動模范、安徽工匠、安徽青年五四獎章等榮譽稱號。

“傳幫帶”傳承工匠精神

完成技改創新項目20多項；獲得1項國家發明及13項實用新型專利；創效兩千多萬元；培訓職工3000多人次……盡管已是大伙兒眼中的楷模，但楊慶見了誰都很謙虛，他說：“我始終是技術工人?！碑媹D、接線、編寫程序、診斷故障，作為技術工人的楊慶無不做到樣樣精準。但凡遇到解決不了的電氣故障，只要楊慶一來總能“藥到病除”。

在公司的支持下，楊慶領銜創辦了工作室。他帶領團隊成員以“互幫互學、破解技術難題和服務安全生產”為宗旨，重活險活一馬當先，設備檢修嚴把標準，疑難雜癥領銜攻堅。經過多年的建設完善，工作室獲評為淮北市勞模工匠創新工作室、安徽省技能大師工作室、全國煤炭行業技能大師工作室。工作室成員由最初的5名成員，發展壯大成目前的31名成員，近兩年先后有13人次在集團公司及省級競賽中斬獲獎項，23人技能等級獲得提升。

在楊慶看來，想要從本質上提升設備安全運轉水平，必須培養更多“技術大拿”。2021年，在公司黨委支持下，楊慶依托工作室，創新開辦電氣作業人員實操培訓“小班制教學”，每個班參培人數控制在15至30人，對他們進行分階段、分層次、“手把手”教學，教學包含電氣基礎技能、PLC 編程、DCS 培訓等多門課程?！拔乙呀涷灪图夹g傳授給年輕人，讓他們盡快成長為企業的中堅力量?！彼麑⒁簧砑妓噧A囊相授。

在楊慶的悉心教導下，他的徒弟們很快地成長起來，成為優秀班組長、公司工匠，還有的已經走向管理崗位，為企業發展提供了堅實的人才支撐。為了激發職工的學習勁頭和創新熱情，楊慶還定期組織開展“頭腦風暴”，共同探討每一個好想法、金點子，并對操作性強、實用價值高的項目開展群創，為公司解決了一大批制約性難題，創造了可觀的經濟效益。（安徽商報融媒體記者 吳夢君）