為進一步提升干部管理水平，助力公司八項改革落地，以高效管理推動業務高質量發展，農銀人壽安徽分公司于9月1日-2日舉辦了2025年管理干部專題培訓班。分公司C類及以上干部、中支及遠程服務組主要負責人參加培訓。

本次培訓聚焦“強能力、促協同、謀發展”的目標，邀請農行安徽省分行個人金融部陶昌經理授課，課程圍繞安徽省分行“兩客”經營及重點產品，結合案例和工作方法，詳細介紹了客群經營技巧、客戶經理管理、零售產品運營邏輯等核心業務領域知識。培訓還結合壽險經營“生命線”與“保障線”要求，安排了合規及消保方面的課程，對審計問題、監管處罰案例、銷售誤導風險進行深入剖析，加強全員合規經營意識，夯實經營根基，為公司高質量發展注入更堅實的動力。

分公司黨委書記、總經理李杰在作培訓總結時強調，一是要持續鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，多措并舉深化警示教育，推進作風建設常態化長效化。二是要進一步凝聚共識，縱深推進五項改革任務落地，優化產品結構，提高業務品質，奮力達成全年任務目標。三是要持續提升合規意識，堅守合規底線，鞏固整改成效，牢固樹立正確的經營觀、業績觀，守牢高質量發展底線。

培訓期間，分公司還組織赴安徽省蜀山監獄開展了“以案為鑒警鐘長鳴 敬畏紀法廉潔自律”警示教育活動。