辦好中國的事情，關鍵在黨。黨建是干好一切工作的根本保障，抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是競爭力。習近平總書記曾強調，堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是國有企業的“根”和“魂”。國有企業要堅持以高質量黨建引領高質量發展。中國人壽財險安徽省分公司積極踐行黨建強司，下轄合肥市中心支公司（以下簡稱“國壽財險合肥中支”）作為中國人壽財險“大中城市”戰略試點機構，2022年以優異的成績打造出黨建引領高質量發展在合肥的生動實踐，成為“紅色引擎”釋放澎湃動力的新樣板。

一、政治引領彰顯央企擔當

強黨建之基，興業固本。國壽財險合肥中支牢牢把握“央企姓黨”這一根本屬性，緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標，發揮穩定器功能，堅持服務黨和國家工作大局，在夯實中國特色社會主義經濟基礎和政治基礎中彰顯忠誠本色。

一是在方向引領上深度融合。國壽財險合肥中支黨委始終秉承“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”工作思路，旗幟鮮明講政治。認真貫徹落實上級公司《關于推動黨建與業務工作深度融合的意見》精神，扎實落實黨委主體責任，充分貫徹落實民主集中制，扎實推進巡視整改。把抓黨建工作作為公司發展規劃重點，不斷完善議事決策規則，在真作為中擔使命，在找差距中補短板，在抓落實中見成效。

二是在體制機制上深度融合。堅持黨建工作開展與基層調研一體推進，成立黨的建設工作領導小組，建立責任清單與任務清單，動態調優班子成員業務聯系點與黨建聯系點交叉互融模式，實現“黨業融合”良好共振。

三是在服務國家大局上深度融合。中國人壽集團公司黨委書記白濤同志強調，“強化保險姓保是服務構建新發展格局的戰略抉擇，是維護國家經濟發展安全的必要舉措，是高質量發展轉型的根本方向”。作為省會型戰略核心機構，國壽財險合肥中支始終秉承“保險姓?！睉鹇岳砟?，深度參與多層次社會保障體系建設，在服務“健康中國”、應對人口老齡化和鄉村振興等國家和地區戰略上出實招。

二、思想引領凝聚發展共識

統一思想聚合力，篤行實干抓落實，高質量發展離不開正確的思想引領。國壽財險合肥中支始終用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，切實把黨建活力轉化發展動力。

一是著力深學爭優，落實規定動作。深學細照篤行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，有序推進黨委“第一議題”學習、中心組學習研討、黨支部“三會一課”，各級黨組織定期開展集中交流研討、黨組織書記上黨課，主動識變應變求變，創新開展金融“三項任務”、“三新一高”、家風家教建設等主題研讀活動。

二是創新學習載體，豐富學習方式。深入貫徹落實學習宣傳貫徹黨的二十大精神要求，以支部為單位，組織開展知識競賽、黨建共建、勞動技能比賽、參觀紅色教育基地等活動，同時結合傳承鐵軍精神、學習雷鋒精神、感受工匠精神等主題，穩步推進黨員學習全覆蓋。

三是注重結合實際，持續思考創新。習近平總書記在安徽考察時曾提出加快融入長三角一體化發展，實現跨越式發展，關鍵靠創新的工作要求。國壽財險合肥中支立足合肥科創名城建設，瞄準科技創新前沿和產業發展需求，奮力搶抓長三角一體化戰略機遇，通過自主研發，將技術創新、市場需要作為數字化轉型的核心動力，搭建起一套多位一體的服務工具，為40家兄弟單位、6830家企業提供服務。同時，通過設立“先進戰斗堡壘、先鋒標兵”等榮譽稱號，激勵廣大黨員在自身崗位上發揮先鋒模范作用，涌現出一批優秀基層黨組織。

三、組織引領提升發展質效

黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。加強黨的組織體系建設，創新性提出“三級機構專業化，四級機構標準化”發展理念，以提升組織力為重點，夯實戰斗堡壘。

一是支部“造形”。嚴格落實“四同步四對接”要求，持續提升“兩個覆蓋”水平，結合財險行業特點，制定切實可行的黨建考核實施方案，做到保險服務到哪里，黨的建設就延伸到哪里，截至目前，已實現縣區公司獨立黨支部全覆蓋、班子黨員全覆蓋。

二是改革“鑄魂”。合肥中支創新組織架構，整合成立非車運營、車商專營、續保外呼、貨運專管的四大專營公司，充分實現集中化運營、精準化管控。優化黨組織配置，定期開展黨支部“雙創”PK賽，將黨建引領轉化為源源不動的紅色發展動能。

三是共建“賦能”。積極發揮保險特色資源優勢，依托三大管理中心集約化管理紅利，探索出一條“依托黨建、相互融合、服務社會、壯大企業”的央企黨建和業務經營深融互促的發展之路。

四、隊伍引領激發責任擔當

堅持正確的用人導向，營造員工敢為、基層敢干的濃厚氛圍，引導黨員干部以拼的姿態、搶的勁頭，抓好各項任務落地落實。

一是敢為人先，在發展中打頭陣、當先鋒。堅持黨管干部、黨管人才有機結合，成立人才發展與培訓工作委員會，制定培養方案，加強年輕干部、骨干員工實踐歷練和培育力度，定向培養講政治、善經營、會管理的新型人才隊伍。號召黨員干部發揚先鋒模范作用，發揮“一名黨員就是一面旗幟”的傳、幫、帶效果，加快黨員干部綜合管理身份轉變，激活自身活力。

二是聚集合力，在配合中凝共識、聚合力。引入中后臺幫扶支持一線機制，引導雙方在黨建交流等方面合作，積極開展黨建學習教育指導和督導，促進機構黨業融合發展。

三是實干增效，在工作中見行動、創佳績。抽調資源型人才組建項目拓展團體，對個代實行專業化培育、集中化管控。完成人員薪酬改革，實現“能者多勞”、“多勞多得”用人導向，樹立起重效、求效、顯效的鮮明用人導向，號召全員把心思集中在“想干事”上，把能力運用在“會干事”上，把力量匯聚在“干成事”上，不斷提高工作效能。

不忘初心勇擔當，團結奮斗促發展。中國人壽財險安徽分公司將繼續深入學習貫徹黨的二十大精神，落實中國人壽財險集團公司白濤書記“強化黨建固根基”工作要求，圍繞“三個全面1”，做到“四個落實2”，續寫“安徽經驗”新篇章，為新時代保險事業發展貢獻新的智慧和力量。