安徽商報合肥網訊   今年“3·15”的主題是“提振消費信心”，對企業來說，如何能讓消費意愿被最大激活，成為一次大考。

對此，鏈家給出的答案是：左手“品質服務”，右手“安心保障”，多措并舉讓消費者在房產交易中，無后顧之憂敢消費，消費環境優獲得感強愿消費。

37億元賠墊付，保障支持消費安全

從首推真房源到簽三方約，從安心服務承諾到“30124”客訴響應體系，21年來，鏈家提供的服務一直在迭代，但內核始終未變。

截至2023年2月份，全國鏈家已累計支付安心保障金超過37億元，在全國范圍內保障了超過25萬筆房產交易的安全。

表面上看，37億元是一個巨大的金額，但實際上鏈家正著力推動構建一個基于品牌的信任——通過賠墊付的方式，讓消費者形成“有鏈家在，安全就在”的認知。

對此，得益于鏈家安心服務承諾保障的消費者深有體會。

合肥鏈家積極踐行“敢承諾,真賠付”,截止2023年2月28日,合肥鏈家累計賠墊付3688筆,累計提供安心保障金4358.0萬元,為每一筆房產交易保駕護航。

合肥的王女士，在雙方已簽約的情況下，業主臨時毀約不想出售房屋，王女士為保住自己已經買到的房子走了一年半的訴訟流程。讓王女士萬萬沒想到的是，合肥鏈家愿意承擔她所支付的全部訴訟費用3萬元整并協助她順利完成過戶與物業交割。

此外，合肥的張女士完成物業交割后，發現房屋內有多處漏水，而此時，業主已完成房屋出售，不愿再進行修復。在接到張女士的情況反饋后,合肥鏈家立即派人上門查看情況,并為其協調解決問題。經過鏈家的溝通,原業主愿承擔3000元漏水維修費用,同時,合肥鏈家根據“房屋漏水,保固補償”承諾,補償了張女士6000元。

市場不會辜負堅持做正確事情的企業。在艾瑞咨詢2022年公布的一組國內房產經紀品牌研究數據中，根據其對全國超7000名消費者的調研數據顯示：有44.6%的用戶在選擇居住消費時，強烈認可鏈家“安全的”品牌形象。這一感知度，大幅超越行業品牌均值的33.8%。

常抓＋長抓，提質升級消費品質

或許正因為一開始就選擇“品質為先”的路，鏈家才能避開浪潮起伏的喧囂，保持做優秀的長期主義者，既捍衛了消費者的權益，又塑造了天清氣朗的市場消費環境。

通過開展系統化培訓、開設“搏學大考”，鏈家多舉措提升經紀人專業水平，讓服務更專業、交易更安全、客戶體驗更好。面對一些備受消費者反感的“行業通病”，鏈家通過在企業內部設置“紅黃線”制度，以“雷霆手段”加強源頭管控，對侵害消費者權益的行為“零容忍”。

此外，鏈家還持續迭代高科技，推出實名認證的“在線簽約”，保障買賣雙方信息安全；推出交易流程可視化，打造從房屋核驗、資質審核到網簽、面簽再到繳稅、過戶、抵押貸款等交易全流程透明服務體系；推出稅費精算工具，能夠支持多種交易場景及多種房屋類型的稅費計算，進一步增強消費者的交易安全保障。

可以說，安全可信賴是保障消費者權益的基礎，也是鏈家一直以來堅持打造的企業核心競爭力。鏈家COO王擁群表示：“品質是鏈家永遠的護城河，持續提升服務品質，為安全消費加碼也是鏈家可持續發展的關鍵動力?！?/p>

這既是安全、放心、滿意消費的關鍵，也是堅持“客戶至上”的深刻實踐。

而以品質為底，內修外練，一系列迭代打磨服務的專業度與精細度，或許就是鏈家始終立于行業品牌價值前列的主因。

持續“加速度”，破除化解消費難題

在面對服務業備受詬病的客訴環節，鏈家也做出了示范。

為提升服務承諾及其他客訴的處理時效，2018年，鏈家開始打造“30124”客訴響應體系，即要求客戶發起投訴后，在30分鐘內快速響應，在12小時之內給予解決方案，并在24小時之內獲得結案。

去年，鏈家成立了全國糾紛集中處理團隊，全國鏈家的賠付都通過這個系統來統一執行，流程更加透明高效。數據顯示，目前最快的一單賠付，從進線到賠付至消費者手中，僅用了2分47秒。

既有對客訴效率的提升，也有與客戶的坦誠交流。每個季度鏈家所有業務城市都會定期舉辦“客戶見面日”，推動管理層從客戶視角感知服務現狀、洞察服務問題、思考改善舉措并落地。

聽消費者的聲音，做消費者需要的事。以“30124”和“客戶見面日”為抓手，鏈家在客訴效率上強保障，形成客訴問題反饋、解決，進而反思倒逼服務品質提升的閉環，切實發揮客戶聲音指揮棒的作用。

今年，鏈家還對外推出“億元安心保障金”行動，設立超億元的賠墊付資金池，讓消費者的問題能夠得到快速解決與賠付，進一步提升客訴及賠付體驗。

更具深遠意義的是，如鏈家這般不斷加碼服務品質，全程護航房產交易安全，對全面促進消費、加快釋放內需潛力、推動經濟高質量發展具有更大現實意義。

“3·15”沒有終點，只有不斷的接力點。鏈家再次用事實證明：讓消費者愿意消費、敢于消費、放心消費，品質和真誠是永遠的“必殺技”。