• 中科大學霸在合肥押中“五菱神車”!
    來源:安徽商報 責任編輯:張雪子 分享到 2025-07-10 10:25:16

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    華霆動力創始人周鵬

    2010年,畢業于中國科大的周鵬在他的“第二故鄉”合肥建立了一家新的公司——華霆(合肥)動力技術有限公司(下稱“華霆動力”)。十年之后,宏光MINIEV上市,很快成為全球微型新能源車銷量冠軍,華霆動力也在A00級電動車動力電池領域建立統治力,同時業務也在向A0級和A級拓展,成為中國領先的獨立第三方PACK公司。

    01/

    “現象級”宏光MINIEV

    2020年,作為“國民神車”五菱宏光的mini電動版,宏光MINIEV在成都國際車展上市的時候,官方指導價低至2.88萬元(輕松款),結果一上市就成為現象級車型,月銷量一度突破5萬輛。官方數據顯示,截至2025年1月底,宏光MINIEV家族累計銷量已超過150萬輛,穩坐全球微型新能源車銷冠寶座。

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    懂車帝近一年銷量排行榜

    與之同時發生的,是合肥一家動力電池公司的迅速崛起。

    7月1日,“活力中國調研行”安徽主題采訪進入華霆(合肥)動力技術有限公司,也正是在宏光MINIEV成為“爆款”同一年,華霆動力推出“自研A00級電動汽車電池系統”,并成為宏光MINIEV的動力電池系統供應商。

    實際上,自宏光MINIEV熱銷后,國內多家車企爭相布局A00級車市場,相繼推出了奔騰小馬、吉利熊貓MINI、長安糯玉米、北汽元寶、江淮釔為花仙子、奇瑞QQ冰淇淋等多款A00級車型。

    但在A00這一級別,華霆動力是絕對“王者”。2024年,整個中國市場,最暢銷的五款A00級車型中的四款,華霆動力都是動力電池主供應商。這四款車為:宏光MINIEV,長安糯玉米、吉利熊貓MINI和一汽奔騰小馬。

    “在小型車微型車領域,華霆動力差不多占據30%(動力電池系統)的市場份額?!比A霆動力總經理助理王捷表示。

    與此同時,華霆動力已在合肥成長為中國領先的獨立第三方PACK公司?!叭A霆動力目前在中國動力電池系統市場占有率達到5%,排名第四,同時業務也在向A0級和A級拓展;2024年,華霆動力出貨55萬套動力電池系統,按照電池容量算約為16GWh;今年我們規劃的出貨量是70至80萬套動力電池系統,達到20至22GWh左右?!?/p>

    02/

    科大學霸重回“故鄉”

    華霆動力的起點是一家硅谷創業公司。

    公開資料顯示,周鵬出生于1974年,1990年考入中國科學技術大學力學與機械工程系,1996年獲張宗植獎學金,1997年獲郭沫若獎學金,1995年獲中國科大固體力學學士學位,兩年后獲中國科大工程學碩士學位, 2002年獲得美國斯坦福大學機械工程及電機工程(輔修)博士學位。

    周鵬最重要的創業伙伴之一、華霆動力總裁王揚告訴元新聞:華霆動力最初的辦公室就在車庫里,“我們買了一輛電動汽車,然后把鉛酸電池拆了,再裝上鋰電池,做了一輛樣車,靠樣車融到第一筆錢?!?/p>

    王揚畢業于清華大學電機工程系,2010年加入公司擔任副總經理。同一年,科技部、財政部、發改委、工業和信息化部共同啟動了“十城千輛”工程,通過提供財政補貼,計劃用3年左右的時間,每年發展10個城市,每個城市推出1000輛新能源汽車開展示范運行。

    合肥位列首批參與該工程的十三個城市之一。

    曾在中國科大度過本碩時光的周鵬一直稱合肥為“第二故鄉”?!笆乔лv”又給了周鵬一個機會——合肥正好需要電池技術。于是周鵬回到合肥,開始和江淮汽車合作,做研發和人才培養工作。

    “一開始周鵬帶回合肥的團隊都是老外,不會說中文的那種老外?!蓖鯎P回憶,“美國人對流程很重視,電池包出個問題,中國車企加個班就解決了,但美國人要收集數據、分析數據再到代碼修復,沒有一個禮拜搞不定,這跟國內車企的執行力嚴重不匹配?!?/p>

    考慮到工作習慣的差異,華霆動力在合肥招募研發團隊。

    在宏光MINIEV之前,江淮汽車一直是華霆動力最重要的伙伴之一。2014年華霆動力為江淮電動汽車iEV5供貨,2017年,華霆動力與江淮汽車合資成立江淮華霆。一直到2017年,BEST技術才成熟;2020年,MUST技術成熟,十年磨劍,這才開始押中“五菱神車”,大殺四方。

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    華霆動力新港基地

    03/

    夾縫中如何生存?

    在整個汽車產業鏈中,PACK(動力電池)企業被“夾”在上游電芯和下游整車企業之間,三者的合作形式多變,在不同車企的不同歷史時期存在不同最優組合。

    2017年,周鵬在一次行業會議上說:

    「“夾縫”中的企業,勝利不勝利姑且不談,第一要務是保證生存?!?/p>

    周鵬的解法是,建立安全和成本的護城墻,柔性制造,規?;ㄖ?。

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    華霆動力新港基地產線

    在過去十年間,電動汽車正快速迭代。一輛電動汽車從面向市場到退出市場,生命周期正在急劇縮短,從約24個月降至約12個月。

    “這也意味著,尾部車型對電池的需求是碎片化的,一款電池可能只需要生產三萬套就夠了?!比A霆動力運營副總經理謝睿文說。

    這三萬套就是第三方PACK在夾縫中的機會。王捷告訴元新聞,華霆動力的定制周期和生產周期均領先行業平均水平?!扒罢呶覀兪?到4個月,行業是6到9個月;后者我們最快可以到1個月,行業是3到4個月?!?/p>

    華霆動力產線的兩大“王牌”:BEST生產線將線體像鏈條一樣串聯起來,應對不規則整包設計,減少安全隱患;MUST生產線則使每個工位像“島嶼”一樣,生產更靈活,降低電池成本。

    基于產線的柔性設計,華霆可以實現行業最快的切線速度?!皬纳aA電池到生產B電池,我們1小時切換?!?/p>

    值得注意的是,華霆動力正在加快其出海步伐,目前已在印度和美國建立工廠。其中印度生產基地在2023年投入運營。眼下華霆動力正在北美籌備工廠,“預計將于2025年三季度投產,滿足海外市場需求?!?/p>

    截至2025年第一季度,其電池系統已為超過200萬輛電動車提供動力。

    (安徽商報 元新聞記者 梁巍 常誠 “尋龍訣”系列報道⑧)

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