左：丁利智；右：丁佳敏（圖片來源：網絡）

3月末，2025徽商“出?！辨溄訒?，今年48歲的安徽中鼎密封件股份有限公司董事長兼全球首席執行官夏迎松站在大屏前說，“很多海外企業由基金持有，基金到了一定的周期，必須退出，此時就是進行并購的好時機?！?/p>

2020年，76歲的夏鼎湖卸任，43歲的夏迎松出任公司董事長，老父親20年陪跑后，夏迎松正式從父親手中接過了企業的管理大旗。

400公里外的杭州，宗馥莉在娃哈哈總部大樓的落地窗前駐足。宗馥莉用“拉齊了十年前的業績規?！?，宣告娃哈哈，已然徹底告別宗慶后時代，邁入宗馥莉時代。

資本市場的季風裹挾著更凜冽的氣息。

深交所的電子屏上，天齊鋰業79億虧損的紅色數字刺痛著投資者神經，85后女掌門人蔣安琪，這位上任剛滿一年的鋰業女王，此刻正經歷著行業“雪崩”。

在這場涉及萬億財富遷徙的史詩級交班中，有人用德國生產線替換了父輩的縫紉機（霞湖世家），有人在直播間重構了家族發跡的批發城（潔麗雅），更多年輕人則站在智能工廠與ESG報告的交叉點上，重新定義著中國制造的基因。

當新“國九條”的監管利劍高懸，深交所的家族治理課程夜燈常明，當80后、90后董事長數量六年激增數十倍，這場代際更迭早已超越商業范疇，成為解碼中國經濟未來的密鑰。

01/

“試煉場”

2020年，32歲的周立宸接任海瀾之家董事長，成為服裝行業最年輕的掌舵者之一。

這位清華大學金融系畢業生，曾用8年時間輪崗廣告、電商、商品中心等部門，最終以“直播帶貨”“年輕化營銷”打破傳統男裝品牌的刻板印象。

4年后，彼時已經62歲的老鄉雞集團創始人束從軒宣布退休，其子束小龍正式執掌老鄉雞餐飲帝國。

束小龍是一位80后，現年36歲。2012年，束小龍從美國肯特州立大學畢業，獲得商業管理學士學位。

2個月后就加入老鄉雞，在餐廳從初級員工做起，逐漸晉升為店長、區域總監以及多家運營子公司的總經理及董事。

從2015年起，束小龍開始擔任總經理職務。老鄉雞2023年2月的招股書內容顯示，當時，老鄉雞的實際控制人是5名家族成員，分別是束從軒、張瓊、束小龍、董雪、束文，其中束從軒和張瓊分別是束小龍、束文的父親和母親，董雪則是束小龍的妻子。

彼時，束小龍已經為老鄉雞副董事長。此外，束從軒和張瓊并未持股，因此束小龍、董雪和束文三人合計控制公司股權的比例為91.32%，這5人在2022年3月份簽署過一份《共同控制協議》，約定董事會、股東大會不能達成一致意見時以束從軒的意見為準。

而如今在申請港交所上市的招股書中，老鄉雞披露，束從軒在2003年創辦公司，他在集團的股權已經傳遞給創始人家族下一代，因此從2012年起他從未持有集團的任何直接股權。

前述的《共同控制協議》也已經在2023年12月28日終止，截至最后實際可行日期，束小龍、束文、董雪三人合計持有公司92.02%的投票權。

宗馥莉（圖片來源：第一財經）

近年來，中國民營企業迎來密集的“交棒時刻”。隨著改革開放后第一代企業家逐漸步入退休年齡，一批“80后”“90后”“企二代”正加速登上舞臺。

據澎湃“美數課”數據顯示，在CNRDS數據庫中有統計繼承人的975個家庭企業中，截至2022年，已經至少有280家上市家族企業遞出指揮棒。其中，80%是創始人的兒子，近四成是70后，還有至少9名90后已經當過董事長。

這場規?？涨暗拇H交替，不僅是家族財富的傳承，更是企業戰略、管理模式乃至產業格局的深刻變革。

2024年，國務院出臺《關于加強監管防范風險推動資本市場高質量發展的若干意見》，共9個部分，簡稱資本市場新“國九條”。這是繼2004年、2014年兩個“國九條”之后，又時隔10年，國務院再次專門出臺的資本市場指導性文件。

元新聞記者注意到，“新國九條”強化IPO公司治理，要求接班計劃披露更透明。深交所開設“家族企業治理”培訓課程，助力二代提升合規意識。

2024年，宗馥莉在父親宗慶后去世后全面接管娃哈哈。她力推品牌年輕化，更換代言人、布局電商、跨界聯名，使2024年營收重回700億區間。盡管爭議不斷，宗馥莉直言“企業傳承也是一種創業”，其改革魄力凸顯二代企業家對市場風向的敏銳嗅覺。

在“8090后”漸成中流砥柱的同時，高管逐漸年輕化，“企二代”也在快步走向臺前，有的雖還未直接掌舵公司，但明顯是在為接班做準備。

特步國際3月18日公布，楊鷺彬已獲委任為公司執行董事、并已辭任首席財務官，丁利智（Dona Ding Lizhi）獲委任為新任首席財務官，自周二（3月18日）起生效。公開資料顯示，丁利智為特步執行董事兼主席丁水波的長女，亦為執行董事丁美清、丁明忠的侄女。

事實上，不僅是丁利智，丁水波的二女兒丁佳敏海外學成歸國后也在家族企業中任職。

據媒體報道，2021年，特步計劃推出針對年輕女性的全新產品線，丁佳敏是特步新開拓的女子品類“半糖系列”主理人，近年來活躍于特步的各類活動中。95后的她還擔任企業電商產品中心總監。特步專門成立了直播中心，組建了數百人的團隊，進軍直播業務。

據元新聞記者不完全統計，以徽商企業為例，安徽超越環?？萍脊煞萦邢薰?、國軒高科股份有限公司、安徽新安金融集團股份有限公司等公司的“企二代”們，已在公司出任要職。

02/

接班探索

“我們的木船在岸上擱淺了。這個時候，一些年輕人，開著鋼船，航行得更遠，更能夠抵抗風浪?！?/p>

談到“企二代”接班時，新希望控股集團有限公司董事長劉永好曾說過這樣一段話。

事實上，企二代的接班并非簡單的權力移交，而是戰略、人才、文化的系統性重構。多數企二代在接班前則需經歷長期內部歷練。

天齊鋰業董事長蔣安琪，出生于1987年。蔣安琪上任之前在鋰行業已擁有近10年從業經驗，自2016年2月及2018年7月起分別擔任成都天齊實業（集團）有限公司（以下簡稱“天齊集團”）副總經理及董事，2021年8月至2023年6月擔任天齊集團總經理，并在天齊集團及其附屬公司擔任多項職務。

同時，蔣安琪從2017年2月起擔任天齊鋰業董事，2022年4月起擔任副董事長，主要負責協助公司制定戰略及投資規劃，以及協助董事長作出主要戰略決策。

交棒后，70歲的蔣衛平（蔣安琪之父）擔任公司董事會名譽主席，就公司戰略規劃及業務發展作出指導和決策支持。有投資者也在業績會上對“企二代接班”話題進行提問，蔣衛平表示交班不只是把董事長的名號交出去，而是一個傳承。

“我認為（蔣安琪）2024年接棒以后是很好的經歷，同時也是滿意的經歷?！?/p>

束小龍（圖片來源：老鄉雞）

擁有海外背景的“企二代”則更擅用全球資源和數字化轉型。

80后女掌門新希望六和董事長劉暢引入智能養殖系統，直接帶來年增收4700萬；

70后掌門人森馬服飾董事長邱堅強推動供應鏈數字化；

80后掌門人蘇州固锝吳炆皜接棒后，發展勢頭強勁：2020年至2023年，蘇州固锝的營業收入從18.05億元增長至40.87億元，歸母凈利潤從0.9億元增至1.53億元。

2000年，23歲的夏迎松留美學成，回到寧國中鼎集團。

回國后，夏迎松提出將企業核心市場定位于汽車橡膠零部件，以此搶占全球市場制高點。為盡快在美國市場上樹立起品牌，他制定了“先外圍、后核心”的市場戰略。

2003年在夏迎松的運籌下，中鼎美國公司成立。2004年中鼎集團出口美國產品銷售額由2000年的150萬美元迅速提高到1500萬美元，成為安徽省出口創匯大戶。

2008年，適逢國際金融危機之時，在夏迎松的力主下，中鼎邁出了國際并購的第一步。2014年歐洲債券危機，借著時勢第二次踏上浪頭，累計投資40多億元，在歐洲進行了一系列并購，成功融入寶馬、奔馳、大眾和通用等國際汽車巨頭的全球供應鏈體系，形成了跨國經營布局。

2020年，76歲的夏鼎湖卸任，43歲的夏迎松出任公司董事長，老父親20年陪跑后，夏迎松正式從父親手中接過了企業的管理大旗。

夏迎松

部分“企二代”則通過跨界整合開辟新賽道。

友阿股份胡碩，這位牛津大學量子物理材料博士，主導公司從傳統零售向“商業+半導體”轉型；大湖股份羅訂坤延伸水產產業鏈，布局預制菜與大健康產業，使企業從單一養殖向多元化集團蛻變。

但是，由中國民營經濟研究會家族企業委員會編著的《家族企業生態40年》發現，將股權交給子女，將管理權交給職業經理人，也開始成為一代企業家們越來越常見的選擇。

比如，2012年8月，70歲的美的集團創始人何享健就讓職業經理人方洪波接任公司董事長。

03/

代際博弈

2024年鋰電、房地產等行業波動加劇，考驗接班的戰略定力的時候到了。年輕的“企二代”能否帶領企業穿越經濟周期，平衡創新與傳統砝碼，成為擺在他們面前的重要問題。

3月26日晚間，天齊鋰業披露，公司2024年營業收入130.63億元，同比下降67.75%，歸屬于上市公司股東的凈虧損79.05億元，同比由盈轉虧。

值得注意的是，這是蔣安琪掌舵天齊鋰業后交出的首份年報。元新聞記者注意到，在次日召開的2024年業績說明會上，現年70歲的創始人蔣衛平在業績說明會上聲援蔣安琪。

蔣衛平說，“交班是我到了歲數一定會交，這個交班不僅僅是把董事長名號交出去，而是一個傳承?！彼硎?，2024年其在董事會上提出交班這件事情，是經過“深入考慮”的。

“為什么能交？能不能接上？我自己想跟大家分享一下?！?/p>

蔣衛平提及三點理由：第一，在天齊鋰業發展的歷程中，蔣安琪實際上是經歷了風風雨雨，經歷了周期，經歷了困難時候對應的處置;

第二，蔣安琪對企業文化、企業傳承、歷史變革有比較深刻的了解;

第三，蔣安琪對天齊鋰業的治理體系和管理體系了解也非常深入。

蔣衛平稱，基于上述理由，他和蔣安琪之間的交棒并不是重新來，“所以我是充滿了信心，也充滿了信任?！?/p>

就蔣安琪接棒以后的表現，蔣衛平并沒有直接回應。他拋出兩個前提：第一，2024年實際上是鋰行業非常困難的一年，第二，國際環境變化之大始料未及。

麥肯錫報告顯示，全球家族企業的平均壽命只有24年。僅30％左右的家族企業可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業不足總量的13％，只有5％的家族企業在三代以后還能繼續為股東創造價值。

蔣安琪（圖片來源：天齊鋰業官網）

雙匯二代接班人萬宏偉“掌舵”的首年，公司業績表現較為疲軟。

3月25日，河南“火腿大王”雙匯發布2024年業績報告，去年公司營收為597億元，同比下降0.64%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為49.89億元，同比下降1.26%；利潤總額為66.59億元，同比上升0.21%。

過去幾年，雙匯外部銷售承壓，內部經歷復雜權力斗爭，其營收規模不斷收縮。2024年豬肉價格回暖，但消費需求不足，雙匯仍未走出業績下滑困境。

“老一輩不放權，老員工不配合”是普遍難題。正在經歷“質疑”的安徽某農業企業“企二代”坦言：“父輩的權威像一座山，改革常遭遇‘當年你爸都沒這么做’的質疑”。

娃哈哈更換代言人引發市場爭議，海瀾之家直播轉型初期遭經銷商抵制，“企二代”正在經歷信任、周期與轉型的三重考驗。

去年1月5日，于2016年接棒父親周成建之位的胡佳佳宣布辭去公司董事長職位。掌舵美邦7年，“服二代”胡佳佳拿出的業績并不漂亮。

公開資料顯示，胡佳佳為美邦服飾創始人周成建之女，1986年8月31日出生。從2011年開始，胡佳佳先后任職于公司總裁辦公室、美特斯邦威鞋類開發營運部、品牌營銷部、戰略發展部等部門。2016年11月，胡佳佳正式“接棒”，從其父周成建手上接任公司董事長、總裁。

胡佳佳在接班時，美邦服飾的發展已顯出頹勢。根據財報，公司的年營收自2011年接近100億元人民幣之后便開始一路下滑。2015年，公司迎來上市之后的首虧。

胡佳佳上任后拿出了一系列措施。如升級品牌形象，從單一品牌裂變成五大風格，邀請人氣明星代言，推出國潮系列服飾，也向輕奢靠攏。此外，美邦旗下的“有范”APP曾三次冠名綜藝節目《奇葩說》。

但上述舉措年輕人并不買賬，財報顯示，胡佳佳接手的7年時間里，歸母凈利潤累計虧損超31億。

為了緩解業績壓力，美邦服飾數次靠出售資產“續命”。2021年3月，美邦服飾將子公司連帶其在上海浦東的3.8萬平方米的美特斯邦威服飾博物館出售，被巴克斯酒業用4.48億元的價格獲得。

如今，隨著2025年第一季度接近尾聲，國內企業的2024年度年報進入密集發布期。與往年不同，今年的年報季因“企二代”群體的集體亮相而備受關注。這些年輕一代掌舵者，在繼承父輩基業的同時，正在“闖入”父輩江湖。

“企二代”接班既是民營企業的“家事”，也是中國經濟的“國事”。從周立宸、宗馥莉到蔣安琪，這些年輕掌舵者正用不同的方式詮釋“傳承”的內涵——它不僅是守住父輩基業，更是以創新勇氣重塑商業文明。

（安徽商報 元新聞記者 常誠 實習生 董曉輝）